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注重科室制度建設(shè),實(shí)行精細(xì)化目標(biāo)管理,著重打造一支過硬的治安隊(duì)伍
8月9日,黨委副書記、紀(jì)委書記童明輝組織召開保衛(wèi)處治安科全體人員會(huì)議,就治安科目前科室建設(shè)、人員管理、管理制度等方面工作提出具體要求并指出不足。
童明輝副書記指出,科室是醫(yī)院管理的基礎(chǔ)單位,醫(yī)院管理要以科室為主體,責(zé)任追究也首先追究科長(zhǎng)責(zé)任。保衛(wèi)處治安科擔(dān)負(fù)著維持醫(yī)療秩序和維護(hù)醫(yī)院平安的重要職責(zé),也是醫(yī)院的重要科室之一。科室負(fù)責(zé)人要按照目標(biāo)責(zé)任制嚴(yán)格管理、獎(jiǎng)懲分明。科室還要注重制度建設(shè),制定完善的管理制度和獎(jiǎng)懲制度,對(duì)不同崗位制定不同的工作要求,實(shí)行精細(xì)化目標(biāo)管理,對(duì)每個(gè)崗位每月目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,對(duì)連續(xù)幾個(gè)月考核落后的實(shí)行末尾淘汰制。進(jìn)行績(jī)效改革,打破干好干壞一個(gè)樣的管理模式,充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性。治安科是醫(yī)院的快速反應(yīng)隊(duì)伍,要精細(xì)分組、分工明確,經(jīng)常性的進(jìn)行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的演練,不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,配備必要的裝備,打造一支過硬的治安隊(duì)伍。