按照醫(yī)院部署，遵照三甲復(fù)審的相關(guān)要求與評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，小兒心血管科對(duì)醫(yī)院相關(guān)文件、制度進(jìn)行了集體學(xué)習(xí)與考核，在學(xué)習(xí)中，認(rèn)真總結(jié)、積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極響應(yīng)兒科亞學(xué)科分化后的第一次復(fù)審工作，為進(jìn)一步完善科室相關(guān)制度獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)復(fù)審工作的目標(biāo)、意義、重點(diǎn)以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)，將三甲評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)作為科室工作的總體要求進(jìn)行落實(shí)，在健全措施的基礎(chǔ)上不斷自查、自評(píng)，對(duì)臨床工作中的每一項(xiàng)工作做出合理、具體的分工，不留死角，責(zé)任到人。以復(fù)審為契機(jī)，全面提高科室的管理、運(yùn)營(yíng)、發(fā)展等工作。

三甲復(fù)審工作是醫(yī)院的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是科室尋求發(fā)展的大前提。以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合，通過(guò)迎評(píng)工作加強(qiáng)科室內(nèi)涵建設(shè)，進(jìn)一步提高小兒心血管科的醫(yī)療服務(wù)能力和管理水平。