12月14日，由國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局指導(dǎo)，人民網(wǎng)·人民健康主辦，中國健康促進(jìn)與教育協(xié)會協(xié)辦的“2019中國醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展論壇暨公立醫(yī)院建設(shè)典型案例展示宣傳活動”在北京召開。會議揭曉了“2019公立醫(yī)院建設(shè)典型經(jīng)驗推廣活動”評選結(jié)果，蘭大二院榮獲“2019年公立醫(yī)院建設(shè)成就獎”、副院長白鋒被授予公立醫(yī)院建設(shè)“優(yōu)秀管理者”。國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局副局長郭燕紅、人民健康總經(jīng)理董雪松出席會議。全國300多位公立醫(yī)院書記、院長及專家參加活動。

此次活動旨在推進(jìn)實施健康中國戰(zhàn)略，加強和完善公立醫(yī)院管理，引導(dǎo)中國醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)一步落實功能定位，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，推進(jìn)分級診療制度建設(shè)，挖掘和展示醫(yī)療創(chuàng)新亮點。評選期間，人民網(wǎng)充分發(fā)揮自身傳播力和影響力，走進(jìn)醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行深入調(diào)研。通過邀請媒體專家團、實地考察、開展黨建工作訪談、舉辦片區(qū)交流會等多種形式，從媒體的視角，全方位調(diào)研醫(yī)院發(fā)展歷程中的改革創(chuàng)新和人文關(guān)懷等典型經(jīng)驗，深入挖掘以百姓為中心、患者滿意為目標(biāo)的先進(jìn)醫(yī)院及典型帶頭人案例。本次會議進(jìn)行階段性總結(jié)，為創(chuàng)建公立醫(yī)療機構(gòu)先進(jìn)經(jīng)驗和模式搭建推廣平臺。

郭燕紅表示，從2014年開始我國連續(xù)五年發(fā)布醫(yī)療質(zhì)量安全報告，利用大數(shù)據(jù)來分析醫(yī)療質(zhì)量安全整體情況，從醫(yī)療服務(wù)資源的供給大幅度提升、效率大幅度提升、質(zhì)量大幅度提升、合理用藥水平不斷提升、技術(shù)水平不斷提升，同時住院死亡率和一些病種并發(fā)癥死亡率不斷降低可以看到，我國醫(yī)療質(zhì)量安全和服務(wù)等方面取得了有目共睹的成績。

“當(dāng)前在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，存在著人民群眾不斷增長的健康需求與醫(yī)療衛(wèi)生健康供給不平衡和不充分的矛盾。面對著這些不平衡和不充分，在醫(yī)療衛(wèi)生資源宏觀、中觀、微觀層面，都要有一系列的工作安排和相關(guān)措施推進(jìn)。”她說。

郭燕紅認(rèn)為，首先是在醫(yī)療資源的合理布局上，要不斷擴大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的總量和覆蓋面，不斷進(jìn)行合理地布局；其次，要不斷提升醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化的水平，運用科學(xué)工具、信息化手段，推進(jìn)多學(xué)科診療；三是，要運用信息化的手段，提升醫(yī)療管理能力、醫(yī)療服務(wù)能力，利用信息化和互聯(lián)網(wǎng)為醫(yī)療管理升級插上助飛的翅膀。

董雪松發(fā)言時表示，公立醫(yī)院是我國衛(wèi)生健康事業(yè)的重要組成部分，是我國衛(wèi)生健康政策的重要執(zhí)行者，是“公共衛(wèi)生福利”的重要提供者，是“全民健康”的重要保障者。公立醫(yī)院管理的加強和完善、公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升，關(guān)系到分級診療制度建設(shè)的成敗，關(guān)系到進(jìn)一步深化醫(yī)療改革工作的效果。人民健康作為權(quán)威健康信息傳播平臺、健康服務(wù)提供平臺和健康產(chǎn)業(yè)資源平臺，充分發(fā)揮自己平臺優(yōu)勢，深入觀察、分析、總結(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，挖掘基層醫(yī)療機構(gòu)的創(chuàng)新探索，宣傳推廣服務(wù)質(zhì)量提升、管理效果提質(zhì)的典型案例。

會議還進(jìn)行了公立醫(yī)院建設(shè)典型經(jīng)驗案例交流，由中國健康促進(jìn)與教育協(xié)會執(zhí)行副會長、《健康報》社原常務(wù)副總編輯黃澤民主持。中日友好醫(yī)院副院長彭明強，浙江省人民醫(yī)院黨委書記黃東勝，福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院黨委副書記、院長康德智，廣西醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院副院長許嶺翎，山東省立第三醫(yī)院副院長韓曄分別以《分級診療制度下的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)》、《建設(shè)患者-員工雙滿意的人文醫(yī)院》、《以人為本、守正創(chuàng)新，激發(fā)醫(yī)院發(fā)展內(nèi)驅(qū)動力》、應(yīng)對DRGs付費改革,醫(yī)院精細(xì)化管理的路徑思考與探索》、《基于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的健康管理模式探索》為題，做了發(fā)言與交流。此外，會議還進(jìn)行了院長對話環(huán)節(jié)，遼寧省人民醫(yī)院、山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院等10所醫(yī)院共同圍繞醫(yī)院建設(shè)發(fā)展進(jìn)行了專題探究與研討。

近年來，蘭大二院以“六個一流”為戰(zhàn)略目標(biāo)、以“八個工程”戰(zhàn)略舉措，按照“七個精益年”工作部署，切實落實醫(yī)改政策，加強制度建設(shè)，堅持以人為本，以“精細(xì)化管理”推動醫(yī)院內(nèi)涵式發(fā)展，提升醫(yī)療水平，改善醫(yī)療服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，優(yōu)化就診流程，營造溫馨優(yōu)雅的就診環(huán)境，彰顯人文關(guān)懷理念，打造信息化智慧醫(yī)院，積極投身公益事業(yè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，以醫(yī)聯(lián)體為載體，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，努力構(gòu)建新時代一流研究型大學(xué)醫(yī)院。

副院長白鋒從業(yè)30余年來，始終奮斗在醫(yī)療與管理第一線，在醫(yī)務(wù)管理創(chuàng)新、醫(yī)院安全文化建設(shè)、五大中心建設(shè)、改善醫(yī)療服務(wù)、提升醫(yī)院的公益性和社會效益等方面業(yè)績顯著。他積極探索將DRGs應(yīng)用于醫(yī)療質(zhì)量評價，病案首頁信息和規(guī)范化的醫(yī)療過程也逐步呈現(xiàn)良好態(tài)勢，學(xué)科整合和醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)評價的完美結(jié)合，成功實現(xiàn)了醫(yī)療資源的有效整合和高效利用，推動了醫(yī)院內(nèi)部精細(xì)化管理。他堅持“以患者為中心”，主導(dǎo)改善醫(yī)療服務(wù)行動及患者滿意度提升專項活動。為優(yōu)化急診急救服務(wù)，他應(yīng)用失效模式與效應(yīng)分析工具等質(zhì)量管理方法對胸痛中心建設(shè)的流程進(jìn)行分析與優(yōu)化，保證醫(yī)療的連續(xù)性及可及性，改善患者就醫(yī)體驗。