建立醫(yī)院管理督辦體系 強(qiáng)化醫(yī)院治理能力
建立醫(yī)院管理督辦體系強(qiáng)化醫(yī)院治理能力
袁訓(xùn)書亓英*
【摘要】當(dāng)前，構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院治理體系，強(qiáng)化醫(yī)院治理能力，不但是國(guó)家頂層設(shè)計(jì)指導(dǎo)下現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的需要，也是醫(yī)院管理者應(yīng)深入探討的重要課題。醫(yī)院是一個(gè)龐大而復(fù)雜的科技單位，在醫(yī)院管理中，議而不決，決而不行，有布置無(wú)檢查的現(xiàn)象仍普遍存在，從而嚴(yán)重影響了醫(yī)院管理成效。本文就建立醫(yī)院管理督辦機(jī)制的必要性；醫(yī)院督辦體系與運(yùn)行機(jī)制的規(guī)范程序；督辦結(jié)果與獎(jiǎng)懲及問(wèn)責(zé)相關(guān)聯(lián)等方面做了初步論述。以期努力提升醫(yī)院決策的執(zhí)行力，強(qiáng)化醫(yī)院治理能力。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院管理；督辦機(jī)制
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