實驗室實行“統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、全面開放”的運行與管理模式，建立“開放、流動、聯(lián)合、競爭”的有效管理機(jī)制，以保持和發(fā)展實驗室的優(yōu)勢和特色。

一、實驗室實行主任負(fù)責(zé)制。主任應(yīng)是本領(lǐng)域高水平的學(xué)術(shù)、學(xué)科帶頭人，具有較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力，年齡一般不超過六十歲，每屆任期為四年。一般每年在實驗室工作時間不少于八個月（一屆累計不在崗時間最多為十八個月），特殊情況需報請主管部門批準(zhǔn)。

二、?學(xué)術(shù)委員會是實驗室的學(xué)術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。主要任務(wù)是審議實驗室的目標(biāo)、任務(wù)和研究方向，審議實驗室的重大學(xué)術(shù)活動、年度工作，審批開放研究課題，同時根據(jù)國內(nèi)外相關(guān)學(xué)科的最新發(fā)展動向，對實驗室科研工作的開展和實驗室建設(shè)提出指導(dǎo)性意見。學(xué)術(shù)委員會由國內(nèi)外優(yōu)秀專家組成，人數(shù)不超過十五人。學(xué)術(shù)委員每屆任期四年，年齡不超過七十歲，每次換屆應(yīng)更換三分之一以上成員。學(xué)術(shù)委員會會議每年至少召開一次。

三、實驗室實行靈活的人事聘任制度。實驗室研究隊伍由固定人員和流動組成，少量固定人員以學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人（首席專家）為主，按實驗室所設(shè)學(xué)科嚴(yán)格控制編制，并根據(jù)研究工作的需要和課題的實際情況進(jìn)行聘任，受聘人員作為流動編制經(jīng)實驗室主任核準(zhǔn)后，其相關(guān)費用由課題組負(fù)擔(dān)。

四、實驗室努力營造有利于人才成長的環(huán)境和氛圍。建立人才培養(yǎng)、科研項目申請等方面的競爭機(jī)制，做到人員能上能下、能進(jìn)能出，重點扶持在競爭中脫穎而出的優(yōu)秀人才，為他們創(chuàng)造良好的科研工作環(huán)境，培養(yǎng)并穩(wěn)定一支高水平的技術(shù)隊伍，保持實驗室旺盛的活力。

五、實驗室鼓勵合作和交流。實驗室面向?qū)W校、科研機(jī)構(gòu)和省內(nèi)外相關(guān)學(xué)科開放，實行設(shè)備、技術(shù)和成果共享。特別是與綜合大學(xué)的相關(guān)理工科學(xué)科建立密切的技術(shù)合作關(guān)系，共同申報國家級重大研究項目，為我省的健康事業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作貢獻(xiàn)，為我國培養(yǎng)分子影像研究領(lǐng)域的技術(shù)人才。實驗室要根據(jù)研究方向，結(jié)合自身的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)劃，設(shè)置開放基金和開放課題，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀科技人才，加大開放力度，積極開展國際和國內(nèi)合作與學(xué)術(shù)交流。鼓勵國內(nèi)外知名學(xué)者來實驗室作中短期研究。吸收博士畢業(yè)生來實驗室作博士后研究，促進(jìn)博士人才快速成長。

六、實驗室實行嚴(yán)格的經(jīng)費管理制度。實驗室設(shè)開放基金和主任基金，供國內(nèi)特別是省內(nèi)科研人員自由申請，學(xué)術(shù)委員會評議審批立項。實驗室主任基金，由實驗室主任管理，主要用于支持具有創(chuàng)新思想的課題、新研究方向的啟動和優(yōu)秀年輕人才的培養(yǎng)。

七、實驗室加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。對實驗室完成的專著、論文、數(shù)據(jù)庫等研究成果均署實驗室名稱，專利申請、技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓、申報獎勵按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

八、實驗室注重內(nèi)部管理。建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，重視和加強(qiáng)實驗室管理。注重儀器設(shè)備的更新和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高儀器的使用效率。重視學(xué)風(fēng)建設(shè)和科學(xué)道德的培養(yǎng)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)、資料、成果的科學(xué)性和真實性審核以及保存工作。

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