會上，各有關(guān)部門就各自領(lǐng)域的工作進行了通報。醫(yī)務(wù)部門重點通報、分析了第三季度醫(yī)療運行的情況。醫(yī)院效能風暴行動領(lǐng)導小組辦公室就省衛(wèi)生廳效能風暴行動民主評議行風政風工作進行安排布置。
會議要求紀檢、監(jiān)察、護理等部門，對當天缺席會議的6名職能部門負責人、14名臨床科室、亞學科負責人或高職人員、11名護士長進行誡勉性談話，并給予一定的經(jīng)濟處罰。
今年以來，醫(yī)院以開展效能風暴行動為契機，扎實開展以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障患者健康安全，強化醫(yī)院運行效能為核心內(nèi)容的效能風暴行動，在醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)、監(jiān)督體系建設(shè)方面實行了一系列行之有效的措施，實行院領(lǐng)導值周制，狠抓15項核心醫(yī)療制度的落實，強化門診人性化服務(wù)和預約診療，使得醫(yī)院門診量、住院人次、手術(shù)臺次等各項業(yè)務(wù)指標較之去年有了大幅度提升。
鐘福國書記在會上指出，打造“質(zhì)量卓越、服務(wù)一流、環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、醫(yī)患和諧、風清氣正”的品牌醫(yī)院是全體二院人的使命，全院各級各類干部更是責任當頭。富有責任心是每個干部的基本品質(zhì)，全院各級干部要時刻牢記本職工作的責任，工作要有思路、有激情、有韌勁，要求別人做到的自己首先要做到，要一身正氣、敢抓善管，只有全院各級干部忠誠履責、盡心盡責、勇于擔責，才能共同加快醫(yī)院品牌建設(shè)進程。
李玉民院長在會上強調(diào)，在今后三個月內(nèi)，全院上下效能風暴行動的重點任務(wù)就是做好迎接三甲醫(yī)院復審，臨床科室是醫(yī)院醫(yī)療工作的基本單元，抓好臨床科室十分關(guān)鍵。全院每一名處級以上干部要負責承包一個科室，對照三甲評審的標準和要求，強化醫(yī)療管理，全力推進科室臨床醫(yī)療工作；要加強行政查房，對每個臨床科室檢查一遍，舉全院之力做好三甲復審工作。