2月25日-3月5日，我院開(kāi)展了2019年度2月份院領(lǐng)導(dǎo)行政查房工作。此項(xiàng)工作由院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)組織安排，醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、人事處、科技處、信息中心、第二臨床醫(yī)學(xué)院、后勤保障處等職能部門(mén)配合開(kāi)展。院領(lǐng)導(dǎo)按照分工部署，分別對(duì)普通外科、骨科、泌尿外科、眼科、神經(jīng)外科、兒童醫(yī)院、肝病科、心臟外一科、重癥醫(yī)學(xué)科、腫瘤中心等10個(gè)科室進(jìn)行了走訪和座談。

此次工作主要圍繞行政查房主題與提綱，結(jié)合2018年度各科室工作總結(jié)及2019年度工作計(jì)劃，檢查了各科室醫(yī)療護(hù)理、教學(xué)科研、環(huán)境衛(wèi)生和后勤保衛(wèi)等工作，以及科室目前整體運(yùn)行情況。

院領(lǐng)導(dǎo)從提高科室管理水平、加強(qiáng)亞專(zhuān)業(yè)醫(yī)師隊(duì)伍建設(shè)、培養(yǎng)高層次人才、建設(shè)科研平臺(tái)等方面和科室人員進(jìn)行溝通交流，并就學(xué)科發(fā)展提出要求，鼓勵(lì)科室業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展新業(yè)務(wù)，鉆研新技術(shù)，要求科主任、病區(qū)主任切實(shí)發(fā)揮好主導(dǎo)和引領(lǐng)作用，認(rèn)真做好科室發(fā)展規(guī)劃，細(xì)化管理工作，扎實(shí)落實(shí)上級(jí)部門(mén)和醫(yī)院的各項(xiàng)政策和規(guī)定，狠抓常抓醫(yī)療質(zhì)量和患者安全，下大力氣提升教學(xué)工作質(zhì)量，規(guī)范教學(xué)秩序，努力補(bǔ)齊科研短板，提升科室整體實(shí)力和各項(xiàng)工作水平。

院領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)認(rèn)真了聽(tīng)取一線職工意見(jiàn)，切實(shí)解決各科室存在的人員配備、績(jī)效分配、設(shè)備管理、患者就診流程、后勤服務(wù)保障等問(wèn)題。對(duì)亟待解決的問(wèn)題，由職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決；對(duì)制約和影響科室發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén)，研究制定辦法盡快解決；對(duì)疑難問(wèn)題、歷史問(wèn)題和還需進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)，進(jìn)行詳細(xì)記錄，提出解決思路，并在會(huì)后形成調(diào)研報(bào)告，組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步討論，找出問(wèn)題原因，提出工作方案，并提交醫(yī)院相關(guān)會(huì)議研究解決。

行政查房是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，是扎實(shí)推進(jìn)“六個(gè)一流”建設(shè)目標(biāo)、嚴(yán)格落實(shí)“八個(gè)工程”戰(zhàn)略舉措、切實(shí)做好“七個(gè)精益年”相關(guān)工作的重要舉措，是醫(yī)院加強(qiáng)檢查督導(dǎo)、促進(jìn)溝通交流、走近臨床一線、提高辦事效率的重要手段。醫(yī)院將繼續(xù)針對(duì)全院各臨床醫(yī)技科室的重點(diǎn)工作、關(guān)鍵崗位、突出問(wèn)題和實(shí)際困難，逐月逐科開(kāi)展行政查房工作，促進(jìn)科室建設(shè)和學(xué)科發(fā)展，提升醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。

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