2009年，在院黨委的領導下，第二臨床醫(yī)學院學生黨總支堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“深入貫徹落實科學發(fā)展觀，構架和諧學院”為主線，解放思想，實事求是，與時俱進，緊密結合我院實際，圍繞中心工作推進學院的發(fā)展，并取得了一定的成績。
一、 以黨建為龍頭，創(chuàng)和諧，促發(fā)展
（一）營造和諧氛圍，強化團隊精神，促發(fā)展。一個強有力的團隊、一個和諧共事的工作氛圍是學院健康發(fā)展的關鍵。我們利用教學部工作例會適時進行思想政治教育活動，強化團隊建設，有力促進形成了教學部師生員工健康向上的精神面貌和團結奮進的工作作風。通過開展“系列急救活動、人文知識講座、學習經驗交流會等系列校園文化活動，陶冶學生情操，激發(fā)學生學習熱情，營造嚴謹、勤奮、求實、創(chuàng)新的良好學習氛圍。
（二）加強和改進黨支部建設。
嚴格按照組織程序設置了學生黨支部及黨小組，堅持“三會一課”制度和組織生活會制度，加強了學生黨員教育、發(fā)展及管理，尤其是統(tǒng)一規(guī)范了研究生黨員管理。
靈活開展實踐活動，加強黨員干部的黨性觀念，深化了教育效果，更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。
二、 圍繞重點，推進學院各項工作
（一）推進制度化建設，加強學生管理。建立和完善學生日常管理制度；制定有效的安全預案，對于學生中的突發(fā)事件，能快速反應、及時處理；推行“學工管理人員與特殊群體學生談話制度”，及時關注心理變化，做好幫扶促進工作。
（二）服務教學、強化學生學習意識，促學風建設。今年免試研究生占年級總數(shù)24%，復習考研學生人數(shù)占60%,英語四級通過率達75%,六級通過率30%，就業(yè)率73%，較往年大幅提高。
（三）扎實開展常規(guī)工作，創(chuàng)新工作思路。
1、積極開展網(wǎng)上綜合測評、評優(yōu)評獎等工作。今年學院全力以赴完善學生數(shù)據(jù)庫，評選工作均通過校園網(wǎng)絡實現(xiàn)，提高了工作效率。經評定獲得獎學金類學生占總數(shù)的32.9%，國家及社會資助的困難學生占總數(shù)的32.4%，經濟困難生占總數(shù)30%，做到公正、公平、公開。達到了激勵先進鞭策后進，營造良好學風，幫困助學的目的。
2、積極探索，創(chuàng)新開展工作
開展“教學管理人員聯(lián)系班級活動”，創(chuàng)新的管理機制，深入調研，解決學院同學切實關心關注的一系列問題。
成功舉辦2009年春節(jié)慰問留校學生活動及本科生畢業(yè)聯(lián)誼慰問活動，體現(xiàn)學院關懷。
以科學發(fā)展觀為指導，以醫(yī)院的中心工作為重點，改善辦學環(huán)境，營造良好氛圍，將學生工作融入醫(yī)院文化建設，積極組織參與醫(yī)院的大型活動，培養(yǎng)學生的責任意識和社會意識。
（四）培養(yǎng)學生科技創(chuàng)新能力，拓展學生素質。為進一步增強我院學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，推動學生進行創(chuàng)業(yè)實踐，提高學生的就業(yè)競爭力，積極組織學生申報創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃課題18項，獲得批準立項課題3個；申報并獲得批準創(chuàng)新人才實驗計劃項目3項，并定期組織專家進行檢查和指導，現(xiàn)已完成大部分課題的結題答辯，先后有17名學生發(fā)表科研論文58篇。
（五）積極開展社會實踐，加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。針對醫(yī)學專業(yè)特點和學生發(fā)展需要，策劃組織了“醫(yī)療社會服務”、“預防艾滋病”、“甲型H1N1防控”等宣傳講座活動，成立并指導青年志愿者團隊開展暑期社會實踐，在大量的社會實踐中，學生們不僅強化了專業(yè)理論知識的運用能力，還在活動中培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新能力和自我管理的能力，增進了對社會的認知與了解。引起了較大反響，社會效果很好。
（六）開展豐富多彩的文化建設活動。組織學生參與醫(yī)院工會組織的 “我愛我家，我愛醫(yī)院”演講比賽；醫(yī)院科技大會及文藝晚會活動；院訓、院徽設計及評選活動；開展“踐行科學發(fā)展觀”社會公益活動；院訓、院徽揭牌暨千人戶外拓展活動；大型院歌演唱比賽活動；開展以“銘記歷史，展望未來”為主題的院史展活動；組織參加蘭大二院及學生趣味運動會活動；舉辦 “迎百年華誕，送世紀之星”畢業(yè)班師生聯(lián)誼活動；學習實踐交流競賽活動等。同時在醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄及教學區(qū)黑板加強對學生、教學活動及相關知識的宣傳報道，豐富了學生的校園文化，展現(xiàn)了我院學生朝氣蓬勃，奮發(fā)向上的精神風貌。
三、特色工作
（一）解放思想，構建三位一體管理模式
第二臨床醫(yī)學院的管理模式有別于其它學院，是集學生宿舍管理、教室管理、后勤服務于一體的教學管理模式，在醫(yī)院黨政領導下，學院克服種種困難，以科學發(fā)展觀為指導，一切以學生為本，從實際出發(fā)。積極探索適合我院教學管理的體制機制，構建三位一體的系統(tǒng)管理模式，保證正常的教學和學生的生活。
（二）因地制宜，改善辦學環(huán)境
蘭大二院教學樓環(huán)境問題，學校的相關部門早已熟知，也是學生們經常在BBS中談論的熱點問題，蘭大二院教學樓“無校園網(wǎng)絡”、“宿舍7人一間且房間狹小”、 “沒有體育活動場地”等等諸如此類話題，給同學們心中留下了不好的影響，使學生的學習生活受到了很大沖擊。在院領導的高度重視下，解決突出問題勢在必行，教學部用了近一年時間，在學院經費極度緊張的情況下，花費了大量的人力財力整治環(huán)境，改善辦學條件，如：開通了校園網(wǎng)絡，整治和規(guī)范了學生食堂運行與管理，實行了學生宿舍的公寓化管理，購置并規(guī)劃安裝了基本的體育活動設施。現(xiàn)教學樓辦學環(huán)境已有很大改善。
（三）領導重視，狠抓教學管理有成效
在第二臨床醫(yī)學院成立后，盡管面臨的問題和困難很多，但在醫(yī)院黨政領導下，院領導班子非常重視教學工作，并給予了很大的支持和傾斜，加強了教學部管理隊伍。一年來，教學部按照發(fā)展規(guī)劃目標，加強了基礎設施建設，改善了教學及學習環(huán)境，啟動了雙語教學，積極申報了4門國家精品課程，啟動了師資管理，加強了教師隊伍建設，取得了一定的成效，為下一年度教學工作上臺階打好了基礎。