近日，甘肅省衛(wèi)生廳表彰全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)新競賽先進單位和優(yōu)秀創(chuàng)新成果，經省衛(wèi)生廳組織專家評審后，蘭大二院獲得全省衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)新競賽活動先進單位”，其中申報的《實施亞專業(yè)分化，建立人才評價體系》、《資產管理創(chuàng)新實踐》兩個項目獲得“優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎”。 在本次全省開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動之創(chuàng)新競賽中，我院共申報了管理創(chuàng)新項目成果7項、技術創(chuàng)新項目成果3項、服務創(chuàng)新項目成果4項。 在全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中廣泛開展創(chuàng)新活動以來，蘭大二院緊密結合醫(yī)院的實際和醫(yī)療工作的特點，把深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和醫(yī)院具體實際緊密聯(lián)系，同創(chuàng)建全國百姓放心示范醫(yī)院活動相結合，同提高醫(yī)療質量、優(yōu)質服務患者相結合，精心組織，扎實推進，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中取得了突出成績。醫(yī)院按照新的醫(yī)改方案、結合未來發(fā)展的需求大力實施亞專業(yè)分化，并制定出新的人才評價體系，在“重點扶持 全面發(fā)展”的原則下，改革和重新制定出亞專業(yè)帶頭人的管理與考核辦法，實行動態(tài)管理。在亞專業(yè)人才和評價中，醫(yī)院采取競爭和激勵機制，制定了量化考核指標，定期對其進行考核和綜合評價，并制定了科主任、亞專業(yè)主任的任期目標，以加強管理。醫(yī)院在資產管理中，大膽創(chuàng)新，運用了行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)，對固定資產管理信息進行有效性分析，起到了科學投資、改善經營管理、提高綜合效益的作用，并根據(jù)自身特點，開發(fā)了部分模塊，將醫(yī)院原有的固定資產管理系統(tǒng)逐步過渡到面向決策的信息系統(tǒng),推動醫(yī)院固定資產管理由“管不住”向“管得住”、“管得好”轉變，并取得了較好的預期管理效果。 通過開展一系列創(chuàng)先爭優(yōu)活動，一方面總結了醫(yī)院在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的創(chuàng)新工作，將改革創(chuàng)新活動中管理、技術、服務等創(chuàng)新活動方面取得的成效加以總結和鞏固，對具有推廣價值的好做法、好思路、好經驗、好舉措在全院推廣；另一方面提升了醫(yī)院在管理、服務方面的水平，在技術創(chuàng)新方面也有了很大突破，使管理更加合理規(guī)范，服務更具人性，群眾滿意度大幅提升，樹立了醫(yī)院良好的形象，同時也為醫(yī)院的快速發(fā)展奠定了良好的基礎。