為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)化管理，落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，提高臨床科室管理水平，4月初至5月中旬期間，我院開展了2019年度第三輪院領(lǐng)導(dǎo)行政查房工作。院領(lǐng)導(dǎo)按照分工部署，帶領(lǐng)醫(yī)院各職能處室負(fù)責(zé)人分別赴麻醉科、手術(shù)室、耳鼻咽喉科、病理科、整形外科、皮膚科、呼吸內(nèi)科、臨床輸血科、產(chǎn)科（含產(chǎn)前診斷）、生殖醫(yī)學(xué)科、腫瘤中心、心臟外科ICU等12個(gè)科室進(jìn)行行政查房，各病區(qū)負(fù)責(zé)人及醫(yī)護(hù)代表參加查房。

查房過程中，各臨床科室參會(huì)人員分別就醫(yī)護(hù)人員不足、醫(yī)療設(shè)備緊缺、科研能力欠缺、改善病區(qū)環(huán)境及現(xiàn)存安全隱患等問題進(jìn)行發(fā)言。院領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)走訪并深入了解各病區(qū)相關(guān)情況，認(rèn)真聽取各科室主任、護(hù)士長的意見和建議，并做詳細(xì)記錄。院領(lǐng)導(dǎo)還要求相關(guān)職能部門務(wù)必改進(jìn)工作方法，對查出的問題要狠抓落實(shí)，積極配合臨床科室工作。院領(lǐng)導(dǎo)還對提出的問題現(xiàn)場給出答復(fù)，對于不能馬上解決的問題認(rèn)真記錄并在會(huì)后進(jìn)行討論研究。

在行政查房的過程中，院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合院黨委“七個(gè)精益年”開展情況、醫(yī)院“六個(gè)一流”戰(zhàn)略目標(biāo)及本科教育教學(xué)評審工作的整體謀劃部署，對各科室在學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、科室管理、制度落實(shí)和科研教學(xué)等方面進(jìn)行檢查、反饋和部署，通過聽取科室匯報(bào)、各類記錄檢查、現(xiàn)場反饋、限時(shí)整改的方式，進(jìn)一步促進(jìn)科室各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展。

通過院領(lǐng)導(dǎo)行政查房工作，將穩(wěn)步推進(jìn)我院醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作，加強(qiáng)行政職能部門督查督導(dǎo)力度，切實(shí)把醫(yī)院等級評審、本科教育認(rèn)證、落實(shí)醫(yī)療核心制度和科研能力提升等各項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)臨床科室和行政職能部門間的密切聯(lián)絡(luò),建立高效務(wù)實(shí)的溝通機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量。

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