1.根據(jù)醫(yī)院成本管理辦法，結(jié)合我院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)際，完善成本管理實(shí)施細(xì)則。

2.根據(jù)醫(yī)院成本管理的目標(biāo)，確定成本歸集、對象和方法，協(xié)助其他科室完成直接成本核算。

3.加強(qiáng)成本核算、分?jǐn)偟幕A(chǔ)數(shù)據(jù)收集、整理，保證成本分?jǐn)偟南到y(tǒng)性和準(zhǔn)確性。

4.負(fù)責(zé)定期編制醫(yī)院成本分析報(bào)表，對照歷史資料和同行業(yè)的先進(jìn)水平，提出完善成本控制的建議。

5.負(fù)責(zé)宣講醫(yī)院成本管理辦法，協(xié)助科室控制運(yùn)行成本，提供科室運(yùn)行參考建議。負(fù)責(zé)科室成本數(shù)據(jù)的查詢、解釋工作。

6.負(fù)責(zé)根據(jù)醫(yī)院要求，逐步開展病種成本、項(xiàng)目成本的核算。

7.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和醫(yī)院的有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、規(guī)章制度，完善制約機(jī)制。負(fù)責(zé)依據(jù)相關(guān)規(guī)定研究起草運(yùn)營管理工作實(shí)施方案、工作制度、年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

8.負(fù)責(zé)圍繞醫(yī)院中心工作任務(wù)，按照綜合運(yùn)營和專項(xiàng)項(xiàng)目運(yùn)營相結(jié)合的原則，組織推動各項(xiàng)運(yùn)營管理措施任務(wù)有效落實(shí)。

9.負(fù)責(zé)組織開展運(yùn)營效果分析評價(jià)，撰寫運(yùn)營效果分析報(bào)告，提出運(yùn)營管理改進(jìn)意見和建議。

10.負(fù)責(zé)制定醫(yī)院運(yùn)營管理年度工作目標(biāo)、指標(biāo)和計(jì)劃并組織協(xié)調(diào)落實(shí)。

11.負(fù)責(zé)圍繞醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)提出完善運(yùn)營管理流程、優(yōu)化資源配置、績效考核指標(biāo)等意見建議。

12.負(fù)責(zé)管理專兼職運(yùn)營助理隊(duì)伍，協(xié)助臨床醫(yī)技科室、醫(yī)輔類科室合理控制成本、優(yōu)化資源配置、簡化服務(wù)流程、提升運(yùn)營管理效率、服務(wù)項(xiàng)目報(bào)銷。

13.負(fù)責(zé)臨床醫(yī)技科室的文秘服務(wù)工作。

14.負(fù)責(zé)科室運(yùn)營數(shù)據(jù)的查詢、解釋工作。

15.負(fù)責(zé)運(yùn)營管理相關(guān)資料的裝訂、保管工作。

16.負(fù)責(zé)科室人員管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德和廉潔自律教育，提升職業(yè)能力。

17.負(fù)責(zé)完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。