二00九年即將過去，新的一年即將開始。在這辭舊迎新的新時(shí)刻，回顧過去的一年，后勤保障部一班人在醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及有關(guān)兄弟科室的大力協(xié)助下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞醫(yī)院“一年打基礎(chǔ)、二年上臺(tái)階、三年大發(fā)展、五年大跨越”的整體思路，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量。為醫(yī)院發(fā)展提供了有力保障。 一、二00九年度各項(xiàng)工作整體回顧 過去的一年，是醫(yī)院發(fā)展史上承上啟下極不平凡的一年。也是后勤保障部各科室理順各項(xiàng)工作，整治院內(nèi)環(huán)境任務(wù)繁重的一年。后勤保障部充分發(fā)揮各科室領(lǐng)導(dǎo)的主觀能動(dòng)性，科室負(fù)責(zé)人都以強(qiáng)烈的責(zé)任感積極開展各項(xiàng)工作，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。 1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，打牢工作基礎(chǔ)，理順各項(xiàng)工作。 后勤部門科室多、班組多，工作內(nèi)容牽掛到后勤保障的各個(gè)方面。從洗衣縫紉、綠化衛(wèi)生、到水暖電氣的供應(yīng)，從房屋管理、危房拆遷到污水處理、患者就餐，無不涵蓋之中。新年伊始，后勤各科室不斷強(qiáng)化管理，提高服務(wù)效率。調(diào)整了部分班組長(zhǎng)，配齊了人員。對(duì)各類維修維護(hù)，故障排除，規(guī)定了最長(zhǎng)時(shí)限。 將原總務(wù)科管轄的十號(hào)樓鋪面，印刷廠的有關(guān)工作，移交到了后勤服務(wù)中心，撤銷了醫(yī)院?jiǎn)紊硭奚幔瑢紊硭奚嵊梅扛脑斐闪宿k公用房。職工住宿改為后勤服務(wù)中心的“單身公寓”。 2、調(diào)整安置了部分辦公用房和醫(yī)療用房，配齊了辦公用品 今年，醫(yī)院調(diào)整了一些科室，成立了幾個(gè)委員會(huì)。后勤部門克服困難，解決了招標(biāo)辦、回訪辦、審計(jì)科等6個(gè)科室的辦公用房。調(diào)整了藥劑科辦公室，原藥劑科辦公室用房改造了肝膽胰研究所和消化腫瘤研究所。將骨研所一部分用房改造成了眼科準(zhǔn)分子治療中心。維修改造了原干部保健門診，改造了教學(xué)二部食堂和營(yíng)養(yǎng)科食堂。 3、大力整治院內(nèi)環(huán)境 由于歷史原因，院內(nèi)危舊平房多、環(huán)境差，不但就醫(yī)患者不方便，本院職工家屬也無休閑場(chǎng)所。 一年來，后勤保障部大力整治院內(nèi)環(huán)境，拆除了原皮膚病研究所小二層樓和原設(shè)備科辦公室。拆除了靜觀園平房和一號(hào)樓前平房。同時(shí)，為配合醫(yī)院建設(shè)，拆除了舊配電室和原熱力科小二層樓，拆除了原門診自行車棚、五號(hào)樓前自行車棚，科技中心門診部小二層樓。同時(shí)，安置了電力科、設(shè)備科、保衛(wèi)科、老年協(xié)會(huì)的辦公室。今年九月份，修建了職工健身廣場(chǎng)，為職工健身提供了一個(gè)好場(chǎng)所。 一年來，共拆除舊平房6700平方米，粉刷房屋32間，修修補(bǔ)補(bǔ)27處，新建板房7間，新建公廁一處。 4、嚴(yán)格招標(biāo)采購程序，嚴(yán)格按章勤儉辦事 今年，醫(yī)院新增了一些科室，配置了一些辦公桌椅。每次采購，都按醫(yī)院規(guī)章辦事，堅(jiān)持貨比三家，勤儉辦事。每次采購，都按醫(yī)院的規(guī)定辦事。首先將采購的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)報(bào)院招標(biāo)辦，招標(biāo)辦在網(wǎng)上公示，大多最低價(jià)招標(biāo)。對(duì)于日常物品和低值易耗品，也是按招標(biāo)廠家采購。對(duì)于急用的物品，匯集物品所有科室，招標(biāo)辦，院紀(jì)委等科室一同購買。 每月報(bào)采購計(jì)劃，按計(jì)劃采購。每月進(jìn)行庫房盤點(diǎn)，做到帳物相符，帳帳相符。 對(duì)于較大的維修改造，也是集中招標(biāo)，大都按最低價(jià)格中標(biāo)施工。 5、后勤保障部所屬科室間相互配合，積極協(xié)作，共同努力，完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)在醫(yī)院組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)中，積極拼搏，取得了優(yōu)異的成績(jī)。 二、二00九年度工作中幾個(gè)亮點(diǎn) 1、總務(wù)科 首先，今年6月份，總務(wù)科解決了垃圾清運(yùn)這個(gè)老大難問題。原來醫(yī)院垃圾清運(yùn)到韓家河垃圾場(chǎng)，不僅路程遠(yuǎn)，垃圾傾倒費(fèi)也非常貴。每倒一車按噸收費(fèi)。總務(wù)科通過努力與伏龍坪垃圾場(chǎng)簽訂3年垃圾傾倒合同。不僅路程近了三十多公里，節(jié)省了油耗，而且垃圾傾倒費(fèi)一年才一萬五千余元，直接每年節(jié)省開支三、四萬元。 其次，在今年十月份，甲流防控關(guān)鍵時(shí)期，總務(wù)科動(dòng)員組織縫紉室人員加班加點(diǎn)，趕制了1400余個(gè)口罩，保證了所有員工的所需。 2、熱力科 熱力科負(fù)責(zé)全院的水、暖、氣供應(yīng)。全院管線多，閥門節(jié)點(diǎn)多，管線嚴(yán)重老化。今年四月份，熱力科開展了崗位練兵活動(dòng)，要求維修人員熟練掌握每條線路的閥門節(jié)點(diǎn)，提高了處理各類事故的能力。 熱力科除塵器嚴(yán)重老化，換置一臺(tái)新的要十幾萬元，熱力科發(fā)動(dòng)員工，自己動(dòng)手，維修制作了除塵器，不僅節(jié)省了資金，也鍛煉了職工。 今年，給全院家屬樓更換了卡式水表，對(duì)我院節(jié)約用水起到了積極作用。 3、保衛(wèi)科 ①、在重點(diǎn)部門，增加了報(bào)警器，攝像頭。提高了防范能力。 ②、全院加強(qiáng)巡查，抓獲散發(fā)宣傳單，賣假藥等各類人員二十幾名。積極配合綜合大樓的安全保衛(wèi)，使大樓的物資有了安全保障。 ③、在春、秋兩季舉辦了二次消防演練。 ④、在秋冬季防控甲流關(guān)鍵時(shí)期，加強(qiáng)了病區(qū)管理，嚴(yán)控各類人員進(jìn)入病區(qū)。 4、電力科 為配合新大樓使用，電力科提早辦好了用電手續(xù)，新的配電室也已完工。在今年年初，為家屬樓更換了卡式電表，節(jié)電取得了明顯成效。 5、營(yíng)養(yǎng)科 營(yíng)養(yǎng)科今年對(duì)食堂進(jìn)行了維修，對(duì)經(jīng)營(yíng)戶重新進(jìn)行了招標(biāo)。學(xué)生食堂也重新為廣大師生服務(wù)，職工食堂的改造使新的“惠英大樓”開張營(yíng)業(yè)，明顯改善了飯菜質(zhì)量。 三、存在問題 后勤工作雖然繁雜，但應(yīng)該講也是有一定技術(shù)含量的。目前熱力科。電力科工作人員年齡偏大、人員偏少。新的燃?xì)忮仩t和新的配電室使用后急需新的人員。 四、二0一0年工作設(shè)想 2010年后勤工作主要圍繞新的綜合大樓使用開展工作。做好各科室的搬遷安置工作，及時(shí)做好各科室的小的維修改造和處理水暖電門窗等各方面出現(xiàn)的問題。 總之，在新的一年里，后勤部門全體員工將以更加飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作，積極完成上級(jí)交給個(gè)各項(xiàng)任務(wù)，不負(fù)重托、不辱使命，為醫(yī)院發(fā)展提供有力支撐。