為準(zhǔn)確把握醫(yī)院面臨的機遇和挑戰(zhàn)，明確醫(yī)院發(fā)展思路，探討新形勢下醫(yī)院的改革方向，加速醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展步伐，構(gòu)建和諧醫(yī)院，8月28日—29日，蘭大二院舉辦為期兩天的第二屆醫(yī)院改革與發(fā)展論壇。黨委書記鐘福國，院長李玉民，副院長魏萬勝、岳中瑾、張有成及各部部長、離退休專家代表、職能科室負責(zé)人、臨床科主任、護士長、正高級職稱以上專家等共兩百余人參加了論壇。黨委書記鐘福國主持并致開幕詞。 院長李玉民以“提高質(zhì)量，提高素質(zhì)，狠抓管理、提升水平”為主題在論壇上做主旨發(fā)言。他指出，當(dāng)前推進醫(yī)院的改革和發(fā)展就是要進一步解放思想，更新觀念，要強化人才戰(zhàn)略，注重人才培養(yǎng)以及對外交流，加大學(xué)科建設(shè)力度，提高科研能力，進行人事和績效改革，加強醫(yī)院文化建設(shè)并提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量。他提出在新綜合大樓的搬遷工作開始階段，借本次論壇，著力解決擺在醫(yī)院面前的一系列重要問題：如何實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，如何完成“1235”發(fā)展規(guī)劃第二年的任務(wù)，如何制定“十二五”規(guī)劃，如何推進創(chuàng)建全國百姓放心示范醫(yī)院的活動，如何實現(xiàn)建設(shè)國內(nèi)先進水平的大學(xué)醫(yī)院。 本次論壇分為培養(yǎng)與引進，人事改革與績效薪酬改革，學(xué)科建設(shè)，教學(xué)科研，對外交流以及與大家切身利益息息相關(guān)的后勤保障，改善職工生活等八個主要板塊。發(fā)展規(guī)劃辦主任李培武、中醫(yī)管理科、質(zhì)控科科長張武德，人力資源部部長童明輝，教學(xué)部部長程志斌、科研與研究生教育工作部部長張選奮，醫(yī)務(wù)科副科長常鵬，基建辦負責(zé)人劉欣躍，后勤保障部部長白鋒，護理部副主任楊雪梅分別做引導(dǎo)發(fā)言。會場內(nèi)，各代表廣泛參與，集思廣益，敢于提出自己的真知灼見，大家認為人才是事業(yè)發(fā)展的根本，醫(yī)院要繼續(xù)促進“百人計劃”和博士研究生引進工作。在人事和薪酬方面要實行人才評價體系，進行績效考核，激發(fā)職工的工作熱情，調(diào)動積極性。加強新學(xué)科建設(shè)，推動亞專業(yè)的發(fā)展與分化，激發(fā)科研熱情，提高全員的科研意識，建立嚴格的科研考核制度，做好各項科研基金的申報組織工作和獎勵的申報工作。進一步改善職工的食宿條件，加強后勤保障部與各部門，各科室的配合工作。會場內(nèi)氣氛熱烈，大家積極獻言獻策，離退休老專家也積極參與其中。 論壇期間主持人帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了溫家寶總理在深圳特區(qū)成立三十周年所做出的講話。 在論壇進行第二天，各代表在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下齊唱院歌，唱出了我們的使命，我們的理想，爭取再創(chuàng)二院的輝煌。 在論壇結(jié)束，李院長做總結(jié)發(fā)言。在如何提高行政、管理與執(zhí)行力方面上，他要求各中層、基層領(lǐng)導(dǎo)明確并理解醫(yī)院的發(fā)展策略，提高執(zhí)行質(zhì)量，執(zhí)行力度、速度，且必須做到?jīng)Q策者與執(zhí)行者的統(tǒng)一。第二，在優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)理念與流程方面，他要求做到臨床第一位，處理好行政管理者與臨床科主任的關(guān)系，運用信息系統(tǒng)，健全各項制度，并注重醫(yī)德培養(yǎng)和全員素質(zhì)的加強。第三，在人才培養(yǎng)與引進、人事改革與績效薪酬改革方面，他要求進行人事的分級管理，加大人事改革力度，采取績效考核。第四，在加強學(xué)科建設(shè)、教學(xué)科研、對外交流方面，他要求深入實際，看高標(biāo)準(zhǔn)，著手基層加強各科室與國內(nèi)外專家的交流，開展學(xué)術(shù)講座，做好外聘教授工作。第五，在如何提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全與創(chuàng)建百姓放心示范醫(yī)院方面，他提出醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院發(fā)展的核心要素，是醫(yī)院的生命線，要求各臨床科主任要有嚴格的措施和辦法，責(zé)任到人，做到在錯誤面前不逃避、不推脫，在醫(yī)院爭創(chuàng)全國百姓放心示范醫(yī)院這一契機下，做好“一個目標(biāo)、兩個提高、三個重點、四個減少、五個評價”，促進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全。第六，在醫(yī)院文化建設(shè)、環(huán)境規(guī)劃、院風(fēng)院貌改善方面，他要求進一步辦好院刊、院報、網(wǎng)絡(luò)，各科室要建立自己特有的科室文化，進一步開展形式多樣、豐富多彩的文化活動。第七，在做好后勤保障，改善職工生活方面，他要求后勤保障部全力配合各部門、科室，真正做好全院職的工作、生活服務(wù)。第八，在護理人才隊伍建設(shè)方面，他要求各科主任、護士長要正確引導(dǎo)，尊重、愛護護理人員，注重她們的培養(yǎng)和進修，提高護理隊伍的穩(wěn)定性，關(guān)心護理人員的工作、學(xué)習(xí)和生活，讓他們樹立正確的思想價值觀去看待世界，打造出陽光、健康的護理團隊。 本次論壇是醫(yī)院在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和全面貫徹新醫(yī)改精神的基礎(chǔ)上，根據(jù)國內(nèi)外醫(yī)學(xué)發(fā)展的趨勢和我院“1235”發(fā)展規(guī)劃的實際進展情況，以創(chuàng)建“全國百姓放心示范醫(yī)院”為契機，在綜合樓搬遷之時，對遺留問題和當(dāng)前工作現(xiàn)狀進行認真細致的總結(jié)分析，對實際管理工作過程中存在的問題和不足進行全面梳理。會議對今后一個時期醫(yī)院的改革和發(fā)展統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認識，力爭開辟一條適合蘭大二院的改革發(fā)展之路。