按照醫(yī)院“1235”發(fā)展規(guī)劃，2011年是我院管理年，為進(jìn)一步落實(shí)好醫(yī)院管理工作，提高臨床醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，3月1日，我院院長李玉民帶領(lǐng)行政各職能部門負(fù)責(zé)人深入神經(jīng)外科，在科室進(jìn)行現(xiàn)場辦公，聽取意見，解決問題，并就神經(jīng)病學(xué)研究所的有關(guān)工作進(jìn)行安排、部署。神經(jīng)外科科主任、亞學(xué)科帶頭人、護(hù)士長、神經(jīng)內(nèi)科主任、心理衛(wèi)生科主任參加會(huì)議。這是2011年我院開展的首次行政查房。 會(huì)上，神經(jīng)外科主任潘亞文從人才隊(duì)伍、學(xué)科建設(shè)、科研教學(xué)、業(yè)務(wù)量、設(shè)備及今后加強(qiáng)的方向等作了匯報(bào)。近幾年神經(jīng)外科在醫(yī)院的大力支持下，科室人才儲(chǔ)備良好，儀器設(shè)備先進(jìn)，可以完成各種高難度精細(xì)的手術(shù)。目前，神經(jīng)外科已確定的亞專業(yè)學(xué)科有顱底腫瘤、幕上腫瘤、顱腦創(chuàng)傷、腦血管病、功能神經(jīng)外科等，并將培育脊髓脊椎疾病、神經(jīng)內(nèi)鏡、立體定向神經(jīng)放射、小兒神經(jīng)外科等4個(gè)亞專業(yè)。隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大，神經(jīng)外科將得到更好得發(fā)展。潘亞文主任還專門匯報(bào)了神經(jīng)病學(xué)研究所的現(xiàn)狀和存在的問題。 神經(jīng)外科其他主任、護(hù)士長等也就科室目前狀況提出了包括醫(yī)療、護(hù)理、人事、后勤保障、設(shè)備等方面的建議。行政職能部門的有關(guān)人員通報(bào)了目前神經(jīng)外科運(yùn)行中的相關(guān)情況。在持續(xù)兩個(gè)半小時(shí)的行政查房中，大家進(jìn)行了有效的溝通。 李院長對(duì)神經(jīng)外科2010年的工作給予了肯定。對(duì)科室提出的問題、建議，表示醫(yī)院會(huì)高度重視，合理解決。醫(yī)院將加大對(duì)神經(jīng)外科醫(yī)療、護(hù)理人才的引進(jìn)力度，并配備足夠的手術(shù)間及設(shè)備、器械。醫(yī)院將會(huì)從人員配備、設(shè)備引進(jìn)、專項(xiàng)基金、基礎(chǔ)設(shè)施等方面給予神經(jīng)病學(xué)研究所大力支持，神經(jīng)病學(xué)研究所要振興和發(fā)展，所有的研究所工作人員要善于利用醫(yī)院的公共資源，做好專項(xiàng)研究。 李院長進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，醫(yī)療質(zhì)量始終是醫(yī)院工作的重中之重，神經(jīng)外科的患者通常病情重危重、情況緊急，全科一定要以患者為中心，嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量絕不放松，要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)醫(yī)生的管理和指導(dǎo)。全院各職能部門要加強(qiáng)對(duì)臨床科室的服務(wù)，做好保障工作，也要加強(qiáng)績效考核管理，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。神經(jīng)外科全體人員要繼續(xù)鼓足干勁，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)量，保持良好的發(fā)展勢頭，加強(qiáng)科室的醫(yī)療質(zhì)量控制和管理，做好科室亞學(xué)科的建設(shè)與培育工作，調(diào)動(dòng)大家對(duì)科研工作的積極性，加強(qiáng)對(duì)外交流，為申報(bào)國家臨床重點(diǎn)專科、省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室打好基礎(chǔ)。 作為搬入新醫(yī)療綜合大樓后的首次行政查房，醫(yī)院集合各相關(guān)行政部門現(xiàn)場辦公，充分體現(xiàn)了我院對(duì)臨床科室醫(yī)療護(hù)理工作的高度重視，確保了醫(yī)院各項(xiàng)工作務(wù)實(shí)、高效，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。