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蘭大二院榮獲衛(wèi)生部“2011醫(yī)院改革創(chuàng)新獎”

編輯:liying 圖: 來源:宣傳科 發(fā)布時間:2011年12月21日 點擊數(shù): 次 字號:【
12月18日,“2011醫(yī)院改革創(chuàng)新亮點頒獎盛典”在北京嘉里中心酒店隆重舉行。蘭大二院黨委書記鐘福國代表醫(yī)院從衛(wèi)生部醫(yī)管司司長張宗久的手里接過了“2011醫(yī)院改革創(chuàng)新獎”的獎牌。 2011年是我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的攻堅之年,被認為是改革難中之難的公立醫(yī)院改革也在深入推進。為貫徹落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革的精神,進一步推動醫(yī)院和醫(yī)務人員深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,衛(wèi)生部醫(yī)管司和健康報社共同開展“2011醫(yī)院改革創(chuàng)新亮點評選及展示活動”,旨在“匯集改革亮點、共享創(chuàng)新成果、推進醫(yī)改進程”。 活動自今年4月啟動以來,得到了全國八百多家醫(yī)院的積極響應,《健康報》還對其中部分醫(yī)院的改革創(chuàng)新亮點進行了展示,蘭大二院的改革創(chuàng)新亮點在10月18日的健康報上被刊載。經過篩選,180家單位進入候選名單。最終,評委會經過充分比較和征求意見后,推出了120家2011醫(yī)院改革創(chuàng)新醫(yī)院,蘭大二院名列其中。 相關鏈接: 今年以來,蘭大二院大膽改革醫(yī)院內部管理模式和機制,創(chuàng)新醫(yī)院調控措施和方法,推動醫(yī)院步入良好的改革發(fā)展之路。 一是以創(chuàng)新醫(yī)療質量控制模式和機制,建立全面全程質控體系。把實行全面的醫(yī)療質量管理和全程質量控制作為提高醫(yī)療質量、保證醫(yī)療安全的落腳點和著力點,從保證質量、構建科學有效的管理體系做起,認真梳理現(xiàn)行的全部規(guī)章制度,查漏補缺,明確了醫(yī)療15項核心制度,加大對執(zhí)行落實制度的監(jiān)督和處罰。成立了回訪辦,對全院的出院患者進行電話隨訪,聽取意見。成立醫(yī)療質量督導小組,對全院臨床科室、醫(yī)技科室的制度建設、醫(yī)療工作流程的完整性和可操作性、質量建設、合理用藥、抗生素使用情況、院內感染控制情況進行督查評價,把督查結果在全院通報,并作為臨床醫(yī)技科室持續(xù)改進和進行處罰的內容和依據(jù)。成立醫(yī)療技術指導組,聘用老醫(yī)療護理專家進駐臨床科室,適時督促醫(yī)療的各個環(huán)節(jié),這一做法把督查的關口前移,及時發(fā)現(xiàn)及時糾正,強化了醫(yī)療質量全過程的監(jiān)控。 二是創(chuàng)新學科建設管理模式,多元化學科體系初具規(guī)模。在學科方面進行大學科整合和亞專業(yè)分化形成了醫(yī)院多元化的學科體系。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和患者就醫(yī)的需要,新建了肝病科、腫瘤內科、放療科、伽瑪?shù)吨行摹⒅嗅t(yī)科、康復科、疼痛科等,針對這些新建學科,醫(yī)院在政策、人員調配、外出學習等方面給予政策優(yōu)惠和傾斜,使得這些學科在短期內很快得到發(fā)展。進行亞專業(yè)分化,制定出臺一系列亞專業(yè)學術帶頭人遴選、管理及考核辦法,遴選亞學科133個,對亞專業(yè)學術帶頭人進行動態(tài)管理,扶持、推動亞專業(yè)的發(fā)展。進行醫(yī)療學科整合,組建和培育有競爭力的學科群和臨床醫(yī)學中心,凸顯大學科優(yōu)勢,成立了26個臨床醫(yī)學中心,中心包括專業(yè)接近的各個亞學科,明確中心、科室、亞學科的職責,強化醫(yī)學中心在科研項目、學科方向、研究生教育、多學科合作等方面的優(yōu)勢,打造醫(yī)學中心。目前,骨科、神經外科為衛(wèi)生部國家臨床重點專科,泌尿系疾病臨床醫(yī)學中心和眼科臨床醫(yī)學為省級臨床醫(yī)學中心,消化系腫瘤研究所、泌尿外科研究所、骨關節(jié)病研究所為省級重點實驗室。
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