10月9日，醫(yī)院召開院周會，對醫(yī)院今后一段時(shí)期的工作尤其是以迎接三甲復(fù)審為主要內(nèi)容的效能風(fēng)暴行動進(jìn)行了安排部署，以整頓會風(fēng)為切入點(diǎn)，對當(dāng)天缺席會的人員予以通報(bào)批評。院長李玉民主持了會議。

會上，各有關(guān)部門就各自領(lǐng)域的工作進(jìn)行了通報(bào)。醫(yī)務(wù)部門重點(diǎn)通報(bào)、分析了第三季度醫(yī)療運(yùn)行的情況。醫(yī)院效能風(fēng)暴行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室就省衛(wèi)生廳效能風(fēng)暴行動民主評議行風(fēng)政風(fēng)工作進(jìn)行安排布置。

會議要求紀(jì)檢、監(jiān)察、護(hù)理等部門，對當(dāng)天缺席會議的6名職能部門負(fù)責(zé)人、14名臨床科室、亞學(xué)科負(fù)責(zé)人或高職人員、11名護(hù)士長進(jìn)行誡勉性談話，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

今年以來，醫(yī)院以開展效能風(fēng)暴行動為契機(jī)，扎實(shí)開展以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障患者健康安全，強(qiáng)化醫(yī)院運(yùn)行效能為核心內(nèi)容的效能風(fēng)暴行動，在醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)、監(jiān)督體系建設(shè)方面實(shí)行了一系列行之有效的措施，實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)值周制，狠抓15項(xiàng)核心醫(yī)療制度的落實(shí)，強(qiáng)化門診人性化服務(wù)和預(yù)約診療，使得醫(yī)院門診量、住院人次、手術(shù)臺次等各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)較之去年有了大幅度提升。

鐘福國書記在會上指出，打造“質(zhì)量卓越、服務(wù)一流、環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、醫(yī)患和諧、風(fēng)清氣正”的品牌醫(yī)院是全體二院人的使命，全院各級各類干部更是責(zé)任當(dāng)頭。富有責(zé)任心是每個(gè)干部的基本品質(zhì)，全院各級干部要時(shí)刻牢記本職工作的責(zé)任，工作要有思路、有激情、有韌勁，要求別人做到的自己首先要做到，要一身正氣、敢抓善管，只有全院各級干部忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)，才能共同加快醫(yī)院品牌建設(shè)進(jìn)程。

李玉民院長在會上強(qiáng)調(diào)，在今后三個(gè)月內(nèi)，全院上下效能風(fēng)暴行動的重點(diǎn)任務(wù)就是做好迎接三甲醫(yī)院復(fù)審，臨床科室是醫(yī)院醫(yī)療工作的基本單元，抓好臨床科室十分關(guān)鍵。全院每一名處級以上干部要負(fù)責(zé)承包一個(gè)科室，對照三甲評審的標(biāo)準(zhǔn)和要求，強(qiáng)化醫(yī)療管理，全力推進(jìn)科室臨床醫(yī)療工作；要加強(qiáng)行政查房，對每個(gè)臨床科室檢查一遍，舉全院之力做好三甲復(fù)審工作。