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蘭州大學(xué)第二醫(yī)院廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作簡報(bào) (第 10 期)

-- 蘭大二院廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室 2012年9月15日
文章來源: 發(fā)布時(shí)間:2012年11月26日 點(diǎn)擊數(shù): 次 字號(hào):

 

醫(yī)院紀(jì)委到省二學(xué)習(xí)調(diào)研廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作

 

為落實(shí)好衛(wèi)生部及省衛(wèi)生廳關(guān)于開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作的要求,9月12日,院紀(jì)委到省二學(xué)習(xí)調(diào)研廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。省二院和省腫瘤醫(yī)院是省衛(wèi)生廳廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作試點(diǎn)單位,經(jīng)過一年多的試點(diǎn),取得了初步成果。紀(jì)委重點(diǎn)對(duì)該院在廉政風(fēng)險(xiǎn)防范學(xué)習(xí)教育、權(quán)利申報(bào)、權(quán)利確認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)控點(diǎn)確認(rèn)、權(quán)利分級(jí)、監(jiān)權(quán)控權(quán)等方面的主要做法以及制訂廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施和防統(tǒng)方工作的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了了解和學(xué)習(xí)。

他們的主要作法是將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作做為一個(gè)系統(tǒng)工程來抓,充分運(yùn)用了風(fēng)險(xiǎn)查找、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)化解、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方法,把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控融入到業(yè)務(wù)工作的全過程,具有創(chuàng)新性、科學(xué)性和操作性。在試點(diǎn)工作中,積極借鑒了現(xiàn)代管理學(xué)的理念和方法,他們引進(jìn)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控軟件,將權(quán)力運(yùn)行的每個(gè)環(huán)節(jié)透明、公開,權(quán)力運(yùn)行的每個(gè)步驟處于大家的監(jiān)督之下,事件運(yùn)行的時(shí)限和效果都有管理軟件來評(píng)價(jià)。

整個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)呈現(xiàn)了“四化”特點(diǎn):科學(xué)化,即借鑒風(fēng)險(xiǎn)管理、系統(tǒng)控制等科學(xué)方法,運(yùn)用現(xiàn)代科技手段和載體,形成廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制的科學(xué)構(gòu)架和運(yùn)作方式;標(biāo)準(zhǔn)化,即從體制、制度、操作入手,形成操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控模式;規(guī)范化,即防范廉政風(fēng)險(xiǎn)演變,形成規(guī)范化的處置手段;系統(tǒng)化,即通過“找、防、控”三個(gè)環(huán)節(jié),把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿于行政和業(yè)務(wù)全過程、全領(lǐng)域,教育、保護(hù)、監(jiān)督黨員干部的措施系統(tǒng)化覆蓋。

醫(yī)院將借鑒該院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,研究調(diào)整廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作方法,將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作與效能風(fēng)暴行動(dòng)結(jié)合起來,進(jìn)一步推動(dòng)廉政建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

 

我院開展“醫(yī)院西點(diǎn)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)

 

為了提升醫(yī)院中層管理干部的執(zhí)行力,進(jìn)一步提高管理水平及豐富管理理念,激發(fā)廣大職工的工作熱情和積極性,9月12日,我院邀請(qǐng)香港聯(lián)成國際教育集團(tuán)鄧成偉講師為我院廣大職工進(jìn)行了“醫(yī)院西點(diǎn)執(zhí)行力”的專題演講和培訓(xùn)。培訓(xùn)由院長李玉民主持。醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部、職工等300余人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)歷時(shí)3個(gè)小時(shí),鄧成偉老師著重從責(zé)任、執(zhí)行、態(tài)度三個(gè)方面進(jìn)行了演講。他講到,執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。影響執(zhí)行力的因素有兩個(gè),一是心態(tài),二是能力。個(gè)人發(fā)展與醫(yī)院的整體發(fā)展要高度一體化。個(gè)人奮斗的目標(biāo)、結(jié)果與醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo)、結(jié)果是緊密聯(lián)系在一起的。鄧?yán)蠋熯\(yùn)用與職工們互動(dòng)、看視頻資料等豐富有趣的方式,使培訓(xùn)會(huì)氣氛十分活躍。

會(huì)后,李玉民院長總結(jié)講話,他深入細(xì)致的把培訓(xùn)內(nèi)容與醫(yī)院當(dāng)前工作聯(lián)系起來,認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的問題,要求在今后的工作中各科室要切實(shí)落實(shí)責(zé)任,提高執(zhí)行力。通過此次培訓(xùn)會(huì)的學(xué)習(xí),使全院廣大干部職工的管理理念有了進(jìn)一步提高,對(duì)提升執(zhí)行力具有重要意義。