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醫(yī)院開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的培訓(xùn)

為了加強(qiáng)醫(yī)院廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，提高醫(yī)院中層干部的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控能力，10月17日，醫(yī)院請(qǐng)到了石家莊醫(yī)患通軟件技術(shù)有限公司總經(jīng)理曹恒志，講解廉政風(fēng)險(xiǎn)防控軟件的功能與作用。我院行政后勤部門的科級(jí)以上干部參加了培訓(xùn)。

廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理信息系統(tǒng)軟件，是構(gòu)建權(quán)力運(yùn)行前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置有機(jī)結(jié)合的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，是不斷提高預(yù)防腐敗工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平的科技防控手段。利用計(jì)算機(jī)評(píng)估崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、明確權(quán)力運(yùn)行流程、查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、制定防控措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，逐步建立起崗位職責(zé)有標(biāo)準(zhǔn)、防控管理有措施、問責(zé)追究有依據(jù)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，最大限度地控制、減少發(fā)生不廉潔問題的可能性，全面落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求，真正從源頭上有效遏制和減少腐敗行為的發(fā)生。

本次操作培訓(xùn)目的是讓各部門在軟件實(shí)施之前了解軟件的內(nèi)容、作用，以及軟件對(duì)權(quán)力運(yùn)行流程的要求等，希望各位認(rèn)真聽講，下去后各部門要以醫(yī)院推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控要求為指導(dǎo)，結(jié)合各自工作實(shí)際，認(rèn)真梳理工作要點(diǎn)，優(yōu)化工作流程，共同查漏補(bǔ)缺，制定出切實(shí)可行的廉政風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，及時(shí)修改工作流程和完善服務(wù)功能，為該軟件的正式上線做好準(zhǔn)備。

抓作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律，深入推進(jìn)醫(yī)院效能風(fēng)暴行動(dòng)

10月9日，醫(yī)院召開院周會(huì)，對(duì)醫(yī)院今后一段時(shí)期的工作尤其是以迎接三甲復(fù)審為主要內(nèi)容的效能風(fēng)暴行動(dòng)進(jìn)行了安排部署，以整頓會(huì)風(fēng)為切入點(diǎn)，對(duì)當(dāng)天缺席會(huì)的人員予以通報(bào)批評(píng)。院長(zhǎng)李玉民主持了會(huì)議。

會(huì)上，各有關(guān)部門就各自領(lǐng)域的工作進(jìn)行了通報(bào)。醫(yī)務(wù)部門重點(diǎn)通報(bào)、分析了第三季度醫(yī)療運(yùn)行的情況。醫(yī)院效能風(fēng)暴行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室就省衛(wèi)生廳效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評(píng)議行風(fēng)政風(fēng)工作進(jìn)行安排布置。

會(huì)議要求紀(jì)檢、監(jiān)察、護(hù)理等部門，對(duì)當(dāng)天缺席會(huì)議的6名職能部門負(fù)責(zé)人、14名臨床科室、亞學(xué)科負(fù)責(zé)人或高職人員、11名護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行誡勉性談話，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

今年以來，醫(yī)院以開展效能風(fēng)暴行動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)開展以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障患者健康安全，強(qiáng)化醫(yī)院運(yùn)行效能為核心內(nèi)容的效能風(fēng)暴行動(dòng)，在醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)、監(jiān)督體系建設(shè)方面實(shí)行了一系列行之有效的措施，實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)值周制，狠抓15項(xiàng)核心醫(yī)療制度的落實(shí)，強(qiáng)化門診人性化服務(wù)和預(yù)約診療，使得醫(yī)院門診量、住院人次、手術(shù)臺(tái)次等各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)較之去年有了大幅度提升。

鐘福國(guó)書記在會(huì)上指出，打造“質(zhì)量卓越、服務(wù)一流、環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、醫(yī)患和諧、風(fēng)清氣正”的品牌醫(yī)院是全體二院人的使命，全院各級(jí)各類干部更是責(zé)任當(dāng)頭。富有責(zé)任心是每個(gè)干部的基本品質(zhì)，全院各級(jí)干部要時(shí)刻牢記本職工作的責(zé)任，工作要有思路、有激情、有韌勁，要求別人做到的自己首先要做到，要一身正氣、敢抓善管，只有全院各級(jí)干部忠誠(chéng)履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)，才能共同加快醫(yī)院品牌建設(shè)進(jìn)程。

李玉民院長(zhǎng)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，在今后三個(gè)月內(nèi)，全院上下效能風(fēng)暴行動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)就是做好迎接三甲醫(yī)院復(fù)審，臨床科室是醫(yī)院醫(yī)療工作的基本單元，抓好臨床科室十分關(guān)鍵。全院每一名處級(jí)以上干部要負(fù)責(zé)承包一個(gè)科室，對(duì)照三甲評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)和要求，強(qiáng)化醫(yī)療管理，全力推進(jìn)科室臨床醫(yī)療工作；要加強(qiáng)行政查房，對(duì)每個(gè)臨床科室檢查一遍，舉全院之力做好三甲復(fù)審工作。