7月8日，兒童醫(yī)院護(hù)理部邀請(qǐng)首都兒科研究所附屬兒童醫(yī)院護(hù)理部主任陳燕芬，前來(lái)甘肅省兒童醫(yī)院交流訪問(wèn)，并與護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干進(jìn)行座談。

   在座談中，雙方就兒科護(hù)理人力資源管理、如何培養(yǎng)高素質(zhì)兒科護(hù)理隊(duì)伍等問(wèn)題進(jìn)行交流。陳燕芬主任以兒研所開(kāi)展的“兒科護(hù)士流失防治管理辦法”為例，講解了如何給予護(hù)理人員“組織承諾”、“感情承諾”，運(yùn)用藝術(shù)性的管理手段“留住護(hù)士身心”、“穩(wěn)定護(hù)士隊(duì)伍”，以及如何應(yīng)用“陽(yáng)光心態(tài)”引導(dǎo)兒科護(hù)士正確對(duì)待工作崗位。在談到兒科護(hù)士待遇分配時(shí)，提倡管理者應(yīng)綜合使用考評(píng)結(jié)合、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)等多種辦法，使績(jī)效待遇更好地體現(xiàn)兒科護(hù)士能級(jí)對(duì)應(yīng)的工作價(jià)值。

   本次座談交流，為兒童醫(yī)院護(hù)理管理者科學(xué)化、人性化、規(guī)范化的管理水平提供了很好的交流平臺(tái)，同時(shí)汲取其他醫(yī)院護(hù)理人力資源管理中的豐富經(jīng)驗(yàn)，為更進(jìn)一步提高護(hù)理管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)發(fā)揮了積極作用。

                                  （稿源：兒童醫(yī)院護(hù)理部 祝靜）