2009年，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，第二臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生黨總支堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)架和諧學(xué)院”為主線，解放思想，實事求是，與時俱進，緊密結(jié)合我院實際，圍繞中心工作推進學(xué)院的發(fā)展，并取得了一定的成績。 一、以黨建為龍頭，創(chuàng)和諧，促發(fā)展 （一）營造和諧氛圍，強化團隊精神，促發(fā)展。一個強有力的團隊、一個和諧共事的工作氛圍是學(xué)院健康發(fā)展的關(guān)鍵。我們利用教學(xué)部工作例會適時進行思想政治教育活動，強化團隊建設(shè)，有力促進形成了教學(xué)部師生員工健康向上的精神面貌和團結(jié)奮進的工作作風(fēng)。通過開展“系列急救活動、人文知識講座、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會等系列校園文化活動，陶冶學(xué)生情操，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，營造嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求實、創(chuàng)新的良好學(xué)習(xí)氛圍。 （二）加強和改進黨支部建設(shè)。 嚴(yán)格按照組織程序設(shè)置了學(xué)生黨支部及黨小組，堅持“三會一課”制度和組織生活會制度，加強了學(xué)生黨員教育、發(fā)展及管理，尤其是統(tǒng)一規(guī)范了研究生黨員管理。 靈活開展實踐活動，加強黨員干部的黨性觀念，深化了教育效果，更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。 二、圍繞重點，推進學(xué)院各項工作 （一）推進制度化建設(shè)，加強學(xué)生管理。建立和完善學(xué)生日常管理制度；制定有效的安全預(yù)案，對于學(xué)生中的突發(fā)事件，能快速反應(yīng)、及時處理；推行“學(xué)工管理人員與特殊群體學(xué)生談話制度”，及時關(guān)注心理變化，做好幫扶促進工作。 （二）服務(wù)教學(xué)、強化學(xué)生學(xué)習(xí)意識，促學(xué)風(fēng)建設(shè)。今年免試研究生占年級總數(shù)24%，復(fù)習(xí)考研學(xué)生人數(shù)占60%,英語四級通過率達(dá)75%,六級通過率30%，就業(yè)率73%，較往年大幅提高。 （三）扎實開展常規(guī)工作，創(chuàng)新工作思路。 1、積極開展網(wǎng)上綜合測評、評優(yōu)評獎等工作。今年學(xué)院全力以赴完善學(xué)生數(shù)據(jù)庫，評選工作均通過校園網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)，提高了工作效率。經(jīng)評定獲得獎學(xué)金類學(xué)生占總數(shù)的32.9%，國家及社會資助的困難學(xué)生占總數(shù)的32.4%，經(jīng)濟困難生占總數(shù)30%，做到公正、公平、公開。達(dá)到了激勵先進鞭策后進，營造良好學(xué)風(fēng)，幫困助學(xué)的目的。 2、積極探索，創(chuàng)新開展工作 開展“教學(xué)管理人員聯(lián)系班級活動”，創(chuàng)新的管理機制，深入調(diào)研，解決學(xué)院同學(xué)切實關(guān)心關(guān)注的一系列問題。 成功舉辦2009年春節(jié)慰問留校學(xué)生活動及本科生畢業(yè)聯(lián)誼慰問活動，體現(xiàn)學(xué)院關(guān)懷。 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以醫(yī)院的中心工作為重點，改善辦學(xué)環(huán)境，營造良好氛圍，將學(xué)生工作融入醫(yī)院文化建設(shè)，積極組織參與醫(yī)院的大型活動，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識和社會意識。 （四）培養(yǎng)學(xué)生科技創(chuàng)新能力，拓展學(xué)生素質(zhì)。為進一步增強我院學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，推動學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)實踐，提高學(xué)生的就業(yè)競爭力，積極組織學(xué)生申報創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃課題18項，獲得批準(zhǔn)立項課題3個；申報并獲得批準(zhǔn)創(chuàng)新人才實驗計劃項目3項，并定期組織專家進行檢查和指導(dǎo)，現(xiàn)已完成大部分課題的結(jié)題答辯，先后有17名學(xué)生發(fā)表科研論文58篇。 （五）積極開展社會實踐，加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。針對醫(yī)學(xué)專業(yè)特點和學(xué)生發(fā)展需要，策劃組織了“醫(yī)療社會服務(wù)”、“預(yù)防艾滋病”、“甲型H1N1防控”等宣傳講座活動，成立并指導(dǎo)青年志愿者團隊開展暑期社會實踐，在大量的社會實踐中，學(xué)生們不僅強化了專業(yè)理論知識的運用能力，還在活動中培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新能力和自我管理的能力，增進了對社會的認(rèn)知與了解。引起了較大反響，社會效果很好。 （六）開展豐富多彩的文化建設(shè)活動。組織學(xué)生參與醫(yī)院工會組織的 “我愛我家，我愛醫(yī)院”演講比賽；醫(yī)院科技大會及文藝晚會活動；院訓(xùn)、院徽設(shè)計及評選活動；開展“踐行科學(xué)發(fā)展觀”社會公益活動；院訓(xùn)、院徽揭牌暨千人戶外拓展活動；大型院歌演唱比賽活動；開展以“銘記歷史，展望未來”為主題的院史展活動；組織參加蘭大二院及學(xué)生趣味運動會活動；舉辦 “迎百年華誕，送世紀(jì)之星”畢業(yè)班師生聯(lián)誼活動；學(xué)習(xí)實踐交流競賽活動等。同時在醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄及教學(xué)區(qū)黑板加強對學(xué)生、教學(xué)活動及相關(guān)知識的宣傳報道，豐富了學(xué)生的校園文化，展現(xiàn)了我院學(xué)生朝氣蓬勃，奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。 三、特色工作 （一）解放思想，構(gòu)建三位一體管理模式 第二臨床醫(yī)學(xué)院的管理模式有別于其它學(xué)院，是集學(xué)生宿舍管理、教室管理、后勤服務(wù)于一體的教學(xué)管理模式，在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)院克服種種困難，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，一切以學(xué)生為本，從實際出發(fā)。積極探索適合我院教學(xué)管理的體制機制，構(gòu)建三位一體的系統(tǒng)管理模式，保證正常的教學(xué)和學(xué)生的生活。 （二）因地制宜，改善辦學(xué)環(huán)境 蘭大二院教學(xué)樓環(huán)境問題，學(xué)校的相關(guān)部門早已熟知，也是學(xué)生們經(jīng)常在BBS中談?wù)摰臒狳c問題，蘭大二院教學(xué)樓“無校園網(wǎng)絡(luò)”、“宿舍7人一間且房間狹小”、 “沒有體育活動場地”等等諸如此類話題，給同學(xué)們心中留下了不好的影響，使學(xué)生的學(xué)習(xí)生活受到了很大沖擊。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，解決突出問題勢在必行，教學(xué)部用了近一年時間，在學(xué)院經(jīng)費極度緊張的情況下，花費了大量的人力財力整治環(huán)境，改善辦學(xué)條件，如：開通了校園網(wǎng)絡(luò)，整治和規(guī)范了學(xué)生食堂運行與管理，實行了學(xué)生宿舍的公寓化管理，購置并規(guī)劃安裝了基本的體育活動設(shè)施。現(xiàn)教學(xué)樓辦學(xué)環(huán)境已有很大改善。 （三）領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓教學(xué)管理有成效 在第二臨床醫(yī)學(xué)院成立后，盡管面臨的問題和困難很多，但在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)下，院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視教學(xué)工作，并給予了很大的支持和傾斜，加強了教學(xué)部管理隊伍。一年來，教學(xué)部按照發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，加強了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了教學(xué)及學(xué)習(xí)環(huán)境，啟動了雙語教學(xué)，積極申報了4門國家精品課程，啟動了師資管理，加強了教師隊伍建設(shè)，取得了一定的成效，為下一年度教學(xué)工作上臺階打好了基礎(chǔ)。