為了進一步提升基層醫(yī)院管理水平，加強醫(yī)院之間的交流與合作，推動醫(yī)療事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，7月2日-5日，蘭大二院舉辦了第五期“萃英”醫(yī)院管理培訓班。本次培訓班為期4天，通過理論授課與實踐培訓相結(jié)合的方式進行。特別邀請?zhí)m大二院黨委書記楊建文、院長周文策，甘肅省醫(yī)療保障局醫(yī)藥服務管理處處長柳曉林及部分院領導和職能部門負責人進行授課。平?jīng)鍪械诙嗣襻t(yī)院副院長李軼、華亭市第二人民醫(yī)院院長李金會、副院長冶小軍及兩家醫(yī)院相關職能部門負責人參加培訓。

楊建文以《黨建引領公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展》為主題，圍繞核心要義、主要機制、實踐布局三個方面強調(diào)了黨建在公立醫(yī)院發(fā)展中的核心作用。他指出，加強黨組織建設、黨風廉政建設和發(fā)揮黨員先鋒模范作用是推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的關鍵。同時，他強調(diào)要通過優(yōu)化醫(yī)療服務、加強科研創(chuàng)新和技術攻關以及強化醫(yī)院文化建設等方式，進一步推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

周文策圍繞《以培科育才為抓手、推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展》主題進行授課，圍繞公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，強調(diào)了科技人才培養(yǎng)的重要性。他指出了當前公立醫(yī)院在人才培養(yǎng)方面存在的問題，并提出了解決方案，包括建立科學的人才選拔機制、加大科研投入和建立激勵機制。他分享了一些成功案例，并呼吁公立醫(yī)院重視科技人才培養(yǎng)，作為推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。

柳曉林以《醫(yī)保支付方式改革重點工作》為題做講座，專門針對平?jīng)龅貐^(qū)DIP醫(yī)保支付改革推進情況展開授課，強調(diào)醫(yī)保支付方式改革的重要性。她指出，推進DIP醫(yī)保支付改革將進一步提高醫(yī)療服務效率和質(zhì)量，減輕患者負擔。同時，她針對工作中存在的問題，建議基層醫(yī)院要加強人員培訓及信息化建設和監(jiān)管機制，不斷推動各項工作提質(zhì)增效，進一步推進醫(yī)保改革創(chuàng)新發(fā)展，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務。

張連生以《醫(yī)院團隊建設》為題，強調(diào)為了確保醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務，團隊建設是不可或缺的。應確保團隊成員的目標一致，并加強內(nèi)部溝通與協(xié)作。同時，他建議醫(yī)院應持續(xù)鼓勵團隊成員進行專業(yè)學習和技能提升，并培養(yǎng)創(chuàng)新精神，為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。

聶芳以《學科建設引領高質(zhì)量發(fā)展新趨勢》為主題進行講座。她分享了學科建設重要性，指出醫(yī)院需明確發(fā)展方向、強化人才建設、加大科研投入及促進學科間交流。醫(yī)院不僅是服務提供者，更是醫(yī)學科技進步和人才培養(yǎng)的基地。應打破學科界限，鼓勵跨學科合作，提高診療水平。醫(yī)院需加大科研投入，支持科研項目和臨床研究。同時，結(jié)合醫(yī)院實際，發(fā)揮優(yōu)勢，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

同時，醫(yī)務處、門診部、人事與師資處負責人分別以《打造有溫度的門診服務永遠在路上—優(yōu)化門診流程，精進提質(zhì)增效》《從院感暴發(fā)看醫(yī)院感染管理》《醫(yī)務管理高質(zhì)量發(fā)展路徑探討》《高質(zhì)量發(fā)展背景下提升科主任組織管理能力》為題進行精彩授課。

隨后，學員們分組參觀了部分臨床科室和行政職能部門，學員們就醫(yī)院管理的實際問題進行交流，分享各自的經(jīng)驗和做法。這種互動式的學習方式不僅激發(fā)了學員們的學習熱情，也讓他們在實際操作中提升了解決問題的能力。

“萃英”醫(yī)院管理培訓班的舉辦，不僅提升了學員們的醫(yī)院管理水平，也加強了蘭大二院與各合作醫(yī)院之間的交流與溝通。學員們紛紛表示，將把學到的知識和技能運用到實際工作中，為推動醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，他們也期待未來能有更多的機會參加類似的培訓活動，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。