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蘭大二院榮獲全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)新活動先進(jìn)單位和優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎

編輯:liying 圖: 來源:宣傳科 發(fā)布時(shí)間:2011年12月26日 點(diǎn)擊數(shù): 次 字號:【
近日,甘肅省衛(wèi)生廳表彰全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)新競賽先進(jìn)單位和優(yōu)秀創(chuàng)新成果,經(jīng)省衛(wèi)生廳組織專家評審后,蘭大二院獲得全省衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)新競賽活動先進(jìn)單位”,其中申報(bào)的《實(shí)施亞專業(yè)分化,建立人才評價(jià)體系》、《資產(chǎn)管理創(chuàng)新實(shí)踐》兩個項(xiàng)目獲得“優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎”。 在本次全省開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動之創(chuàng)新競賽中,我院共申報(bào)了管理創(chuàng)新項(xiàng)目成果7項(xiàng)、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目成果3項(xiàng)、服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目成果4項(xiàng)。 在全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中廣泛開展創(chuàng)新活動以來,蘭大二院緊密結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際和醫(yī)療工作的特點(diǎn),把深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和醫(yī)院具體實(shí)際緊密聯(lián)系,同創(chuàng)建全國百姓放心示范醫(yī)院活動相結(jié)合,同提高醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)患者相結(jié)合,精心組織,扎實(shí)推進(jìn),在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中取得了突出成績。醫(yī)院按照新的醫(yī)改方案、結(jié)合未來發(fā)展的需求大力實(shí)施亞專業(yè)分化,并制定出新的人才評價(jià)體系,在“重點(diǎn)扶持 全面發(fā)展”的原則下,改革和重新制定出亞專業(yè)帶頭人的管理與考核辦法,實(shí)行動態(tài)管理。在亞專業(yè)人才和評價(jià)中,醫(yī)院采取競爭和激勵機(jī)制,制定了量化考核指標(biāo),定期對其進(jìn)行考核和綜合評價(jià),并制定了科主任、亞專業(yè)主任的任期目標(biāo),以加強(qiáng)管理。醫(yī)院在資產(chǎn)管理中,大膽創(chuàng)新,運(yùn)用了行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),對固定資產(chǎn)管理信息進(jìn)行有效性分析,起到了科學(xué)投資、改善經(jīng)營管理、提高綜合效益的作用,并根據(jù)自身特點(diǎn),開發(fā)了部分模塊,將醫(yī)院原有的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)逐步過渡到面向決策的信息系統(tǒng),推動醫(yī)院固定資產(chǎn)管理由“管不住”向“管得住”、“管得好”轉(zhuǎn)變,并取得了較好的預(yù)期管理效果。 通過開展一系列創(chuàng)先爭優(yōu)活動,一方面總結(jié)了醫(yī)院在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的創(chuàng)新工作,將改革創(chuàng)新活動中管理、技術(shù)、服務(wù)等創(chuàng)新活動方面取得的成效加以總結(jié)和鞏固,對具有推廣價(jià)值的好做法、好思路、好經(jīng)驗(yàn)、好舉措在全院推廣;另一方面提升了醫(yī)院在管理、服務(wù)方面的水平,在技術(shù)創(chuàng)新方面也有了很大突破,使管理更加合理規(guī)范,服務(wù)更具人性,群眾滿意度大幅提升,樹立了醫(yī)院良好的形象,同時(shí)也為醫(yī)院的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
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